Die richtige Aufstellung gewinnt das Spiel
Die SK 4.0-Methode
In unserer Zusammenarbeit gewinnen Sie eine klare Vorstellung davon, wo der Weg für Sie als Unternehmer und für Ihr Unternehmen hingeht. Sie wissen, wo Sie Ihre Prioritäten setzen sollten, welche Aktivitäten Sie anstoßen und welche Sie vielleicht reduzieren werden – und woran Sie konkret den Erfolg Ihrer Strategie messen können.
HIERZU HABEN WIR DIE EINZIGARTIGE SK 4.0-METHODIK ENTWICKELT
Diese strukturiert den Prozess und sorgt für messbare Ergebnisse.
4S + 4K = SK 4.0
Ist die Familien- und Gesellschafterstrategie mit der Unternehmensstrategie harmonisiert?
Ist die Gesellschafter- Vermögens-, Portfolio- u. Geschäftsfeldstruktur auf die heutigen und zukünftigen Veränderungen umfassend vorbereitet?
Sind die Familienwerte fest definiert, werden in der Familie aktiv gelebt und in die Unternehmen transferiert?
Sind die Ziele und Werte in Bezug auf die quantitative und qualitative Unternehmensentwicklung für die Zukunft klar und eindeutig formuliert?
Sind im Familienkreis fachliche und soziale Kompetenzen vorhanden, um unternehmerisch tätig zu sein? Sind die Top-Führungskräfte geeignet, die Werte der Familie, sowie die langfristige Weiterentwicklung der Unternehmen abzusichern bzw. positiv zu gestalten?
Mit welchen professionellen und externen Partnern und Netzwerken „Empowered“ sich die Familie und ihre Unternehmen?
Ist die Kapital- und Finanzstruktur auf die Chancen, Risiken und Möglichkeiten einer unternehmerischen
Stabilisierung und Weiterentwicklung gut ausgerichtet?
Sind die Werte und Ziele der Familie und deren Familienunternehmen nach innen und außen
erfolgreich und nachhaltig kommuniziert?
