Die Unternehmerexperten
Kompetent
Partnerschaftlich
Unabhängig
Nachhaltig
Die Unternehmerexperten
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Partnerschaftlich
Unabhängig
Nachhaltig
Die Unternehmerexperten
Kompetent
Partnerschaftlich
Unabhängig
Nachhaltig
unsere Mission
Wir beraten Unternehmer als Unternehmer: Strategisch, langfristig, umsetzungsstark, erfolgreich und werteorientiert
Unsere Passion gilt mittelständischen Familienunternehmen. Die Arbeit mit ihren Inhabern ist unsere Leidenschaft. Deshalb verstehen wir uns in erster Linie als Unternehmerberater und nicht als klassischer Unternehmensberater. Wir unterstützen geschäftsführende Gesellschafter oder Gesellschafter partnerschaftlich dabei, den Vermögenswert Ihres Unternehmens nachhaltig und risikobewusst zu sichern, zu steigern und später auch weiterzugeben. Familienunternehmen bilden das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Unsere Mission ist es gerade diese Unternehmen mit ihrer Kultur in ihrer unternehmerischen Verantwortung zu unterstützen und damit gleichzeitig auch unserer Gesellschaft zu dienen.
Wir kennen sowohl die Herausforderungen als auch die Züge, die zum Ziel führen.
Unser Markenversprechen
Unternehmer-Expertise und ein ganzheitlicher Ansatz in allen Feldern der Transformation in und um das Unternehmen.
Unsere Besonderheit
Unabhängige Beratung durch ein starkes Team mit klarer Methodik
EIN EINZIGARTIGES MODELL
Wir differenzieren uns durch ein dreistufiges Modell, das Unternehmer-Experten, Technologie-Beiräte und Business-Alliance-Partner integriert. Diese Aufstellung gewährleistet, dass wir sowohl ganzheitliche Aufgaben als auch Spezialprojekte umfassend lösen.
EIN STARKES PARTNERSCHAFTLICHES TEAM
Wir sind überzeugt, dass uns die Arbeit im Team besser macht, weil wir uns partnerschaftlich ergänzen mit unterschiedlichen Erfahrungen, Hintergründen und Persönlichkeiten.
EXPERTEN-PARTNERSCHAFT – KOMPETENT ALS „UNTERNEHMER FÜR UNTERNEHMER“
Jeder SK Partner, jeder unserer Technologie-Beiräte und Business-Alliance-Partner ist ein anerkannter Experte auf seinem Fachgebiet und weiß aus seinem eigenen Erleben ganz genau, wie mittelständische Familienunternehmen und ihre Inhaber „ticken“. Unseren Kunden, ihren Zielen und Nöten gilt unsere gesamte Aufmerksamkeit.
METHODISCHE VORGEHENSWEISE
Wir arbeiten alle nach der von den Gründern erschaffenen SK 4.0-Methode. Dies sichert die konzeptionelle Überlegenheit und die Qualität unserer Arbeit in den „vier S plus vier K“-Themen: Strategie, Struktur, Stil, Shareholder-Value. Kompetenz, Kooperation, Kapital, Kommunikation.
Unser Beratungsansatz
mit der SK 4.0-Methode orientiert sich an der Lebenssituation und Lebensplanung der Inhaber/Unternehmer und deren Unternehmen
Unsere SK Partner
Wir sind Experten, die Veränderung aktiv mitgestalten. Lernen Sie uns kennen …
Unsere Branchen
Ausgewiesene Kompetenz in der Fertigungs- und Produktionstechnik
Unsere Unternehmerberater haben über Jahrzehnte eine ausgewiesene Expertise in unterschiedlichsten Branchen erworben. Unser Fokus ist die Fertigungs- und Produktionstechnik inklusive technische Dienstleistungen. Hier begleiten wir Unternehmer sowie Unternehmen beim laufenden Geschäft, in der Transformation und in allen inhaberstrategischen Themen. Daneben beraten wir Private-Equity-Gesellschaften und Family Offices im gesamten Investitionszyklus von der Akquisitionsphase bis zum Exit der Beteiligungen aus dem Mittelstand und Konzern-Spin-Offs.
Mobility | Maschinenbau | Medizintechnik
Mobilität verändert die Welt und die digitale Transformation ist dabei nur eine von vielen Herausforderungen:
Connected Car, Elektromobilität, autonomes Fahren, intelligente Mobilitätskonzepte, Fahrzeugleichtbau, Systeminnovationen, Modellvielfalt, neue internationale Wachstumsmärkte – kaum eine Branche sieht sich derzeit mit so vielen Trends, Herausforderungen, aber auch Chancen konfrontiert wie die Automobil-, Flugzeug-, Motorrad- und gesamte Fahrrad-Industrie. Dieser oft disruptive Wandel wirkt sich auch und gerade auf die TIERs aus.
Gerade Zulieferunternehmen sind einem kontinuierlichen Innovations-, Produktivitätssteigerungs- und Kostendruck ausgesetzt. Alle erfolgskritischen Prozesse und Strukturen müssen daher kontinuierlich weiterentwickelt und optimiert werden. Nutzen Sie unser Know-how.
Volatile internationale Märkte sowohl auf der Kunden- wie auf der Beschaffungsseite, individuellere Kundenbedürfnisse im Premiumsegment, die Kostendruck im Volumensegment gegenüberstehen. Es gilt sich im Wettbewerb um Marktanteile in der Welt und im Besonderen in China zu behaupten und gleichzeitig die Stammmärkte gegen die stark wachsende chinesische Konkurrenz zu verteidigen.
Maschinen- und Anlagenbauer, sowie deren Lieferanten stehen unter hohem Kosten- und Innovationsdruck. Doch Automation, Wissen, Predictive Maintenance, IIOT und Digitalisierung bieten andererseits eine Vielzahl neuer Chancen und Erlösmodelle. Wir bieten hier eine breite Palette an Ansätzen, um die Herausforderungen in Chancen zu verwandeln.
Disruptive Veränderungen stellen die Wettbewerbsbedingungen in der Medtech-Branche auf den Kopf.
Jetzt ist die Chance, ihr Geschäftsmodell weiterzuentwickeln, neue Märkte zu erschließen oder Prozesse zu optimieren. Wir unterstützen unsere Kunden dabei mit Strategie, Impulsen und der Chance neue Prioritäten zu setzen.
Ob Design-to-Value-Methoden, neue Geschäftsfelder, noch besseres Kundenverständnis oder Investitionen in neue Märkte. Wir diskutieren Chancen und Risiken und unterstützen Sie bei der Umsetzung. Fragen Sie unsere Experten.